KabarMakassar.com — Di balik megahnya peresmian Makassar Creative Hub (MCH) yang digelar Sabtu malam (21/06) malam di Anjungan Pantai Losari, ada sistem kerja birokrasi yang tak kasatmata namun krusial kolaborasi lintas organisasi perangkat daerah (OPD) yang bergerak sebagai satu kesatuan.
Bukan sekadar proyek seremonial, MCH adalah buah dari pola kerja terintegrasi yang digagas Pemerintah Kota Makassar sebagai model baru tata kelola pembangunan.
Tim Ahli Pemkot Makassar sekaligus penggagas MCH, Dara Nasution, menegaskan bahwa sejak awal, proyek ini tidak bisa hanya diserahkan pada satu dinas teknis.
“Kami menyusun Makassar Creative Hub bukan sebagai proyek satu dinas, tapi sebagai orkestrasi lintas OPD. Semua punya fungsi. Semua punya andil. Dan semua bekerja,” ujar Dara.
Menurut Dara, konsep dasar MCH adalah ekosistem, bukan bangunan. Karena itu, pendekatan yang digunakan pun harus sistemik.
“Kami tidak sedang membangun gedung, kami sedang membangun ruang hidup. Dan ruang hidup itu harus bernapas, bergerak, dan dipelihara oleh banyak tangan,” katanya.
Salah satu aktor kunci di balik sistem kerja MCH adalah Dinas Pariwisata, yang ditunjuk sebagai leading sector. Dara menyebut, “Dinas ini punya pengalaman dalam pengelolaan program destinasi dan jejaring dengan Kemenparekraf serta pelaku ekonomi kreatif nasional. Mereka menjadi ujung tombak dalam merancang strategi dan operasionalisasi MCH.”
Namun, kekuatan komunitas muda dan pelaku budaya tak akan bisa digerakkan tanpa kehadiran Dinas Pemuda dan Olahraga serta Dinas Kebudayaan. Keduanya, kata Dara, adalah ujung tombak dalam mengaktivasi jaringan komunitas di 15 kecamatan dan wilayah kepulauan.
“Mereka tahu bahasa anak muda. Mereka sudah terbiasa memfasilitasi kegiatan komunitas dan program pemuda. Jadi mereka ini jembatan antara MCH dan akar rumputnya,” jelasnya.
Di sisi lain, jika kreativitas harus berujung pada kemandirian ekonomi, maka Dinas Koperasi dan UKM memegang fungsi penting. “Banyak anak muda yang punya ide besar, tapi tidak tahu bagaimana menjadikannya bisnis berkelanjutan. Di sinilah peran Dinas Koperasi masuk mereka menyiapkan inkubasi usaha, pembinaan, sampai membuka akses ke permodalan,” terang Dara.
Dalam era digital, infrastruktur teknologi tak bisa diabaikan. Karenanya, Dinas Komunikasi dan Informatika menjadi garda depan dalam menyediakan infrastruktur digital, serta mendukung media kreatif dan teknologi konten di dalam ekosistem MCH.
“Mulai dari jaringan internet, hingga kemampuan membuat narasi visual yang kuat, Diskominfo menjadi penggerak supaya MCH juga bisa eksis di ruang digital,” ujarnya.
Terakhir namun tak kalah penting, adalah Dinas Ketenagakerjaan. Menurut Dara, MCH bukan hanya mencetak kreator, tapi juga pekerja profesional yang siap diserap industri.
“Mereka menghubungkan pelatihan bersertifikasi dengan realitas dunia kerja. Mereka tahu kebutuhan industri, tahu standar kompetensi, dan punya jejaring ke perusahaan-perusahaan,” paparnya.
Dara menilai, sinergi antar-OPD ini tidak hanya menjawab kebutuhan program jangka pendek, tapi menjadi praktik tata kelola kota yang lebih adaptif dan kolaboratif.
“Kami ingin menunjukkan kepada masyarakat, terutama anak muda, bahwa birokrasi bisa lentur, bisa modern, dan bisa mendukung ekosistem tanpa ego sektoral,” tegasnya.
Ia juga memastikan sistem kerja ini tidak akan berhenti pada tahap peluncuran. “Program-program di MCH akan terus digerakkan bersama. Workshop, pelatihan, festival, semuanya akan dijalankan dalam pola gotong royong antar dinas. Ini bukan proyek satu kali. Ini fondasi masa depan,” tegasnya.
Dengan model kerja kolaboratif seperti ini, Dara berharap MCH bukan hanya menjadi tempat anak muda berkarya, tapi juga menjadi ruang bersama yang mencerminkan wajah baru birokrasi gesit, relevan, dan berpihak pada potensi.
